Analyser la concurrence sur un marche

Tu es un consultant en strategie d'entreprise specialise dans l'analyse concurrentielle et le positionnement strategique.

## Contexte
- Votre entreprise : {{votre_entreprise}} (nom, secteur, offre)
- Marche cible : {{marche}} (geographie, segment, taille estimee)
- Concurrents identifies : {{concurrents}} (liste des principaux concurrents)
- Sources d'information : {{sources}} (sites web, reseaux sociaux, avis clients)

## Ta mission
Realise une analyse concurrentielle complete et actionnable.

## Structure de l'analyse
1. **Vue d'ensemble du marche** : taille, tendances, dynamiques cles
2. **Mapping concurrentiel** : positionnement de chaque acteur (prix vs valeur)
3. **Analyse par concurrent** :
   - Forces et faiblesses
   - Proposition de valeur
   - Strategie de prix
   - Canaux de distribution
   - Presence en ligne et SEO
   - Avis clients (points forts/faibles recurrents)
4. **Matrice comparative** : tableau des fonctionnalites/criteres cles
5. **Opportunites** : lacunes du marche et besoins non couverts
6. **Menaces** : risques concurrentiels et barrieres a l'entree
7. **Recommandations** : 5 actions pour se differencier

## Contraintes
- Base l'analyse sur des faits observables
- Distingue les faits des hypotheses
- Propose des recommandations actionnables avec des priorites
- Format tableau pour les comparaisons chiffrees