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AI2 Lab · Organisme certifié Qualiopi
Confidentialité, déontologie et gouvernance de l’IA dans les cabinets juridiques
Avocats, Notaires & Juristes · Formation Expert métier · 1 jour · 7 heures · à distance en direct avec formateur
contact@ecole-artificielle-intelligence.com
+33 6 50 53 92 99
Édité le 18 octobre 2026
Tarif inter-entreprises
1 190 € HT / participant
Formation privée en cabinet ou en entreprise
5 490 € HT / groupe ≤ 10
Problème métier résolu
Les équipes des cabinets juridiques utilisent déjà des outils d’IA, souvent grand public, sans cadre sur les données autorisées, les garanties fournisseurs ni la validation humaine, ce qui expose le secret professionnel et la responsabilité du cabinet.
Présentation
Les cabinets d’avocats, études et directions juridiques voient leurs équipes adopter des outils d’IA générative avant même qu’un cadre existe. Cette journée de niveau expert permet aux associés, secrétaires généraux, responsables informatique et délégués à la protection des données de construire une gouvernance réaliste : cartographie des usages, matrice des outils autorisés par niveau de sensibilité des données, charte d’usage, clauses à exiger des fournisseurs, information des clients, procédure d’incident et formation des équipes. Les ateliers s’appuient sur des scénarios fictifs. Les participants repartent avec un projet de charte, une matrice d’outils et un plan de déploiement, dans le cadre du secret professionnel, de la déontologie et du RGPD.
Public
Avocats associés et responsables de la conformité en cabinet
Secrétaires généraux, directeurs et office managers de cabinets juridiques
Délégués à la protection des données et responsables informatique de cabinets et d’études
Directeurs juridiques chargés du cadre d’usage de l’IA
Notaires et commissaires de justice responsables de la gouvernance de leur étude
Niveau et prérequis
Niveau : Intermédiaire.
Fonction de direction, de conformité, de protection des données ou d’informatique dans un cabinet ou une étude
Connaissance générale des obligations de secret professionnel de la profession concernée
Avoir recensé les outils d’IA déjà utilisés dans le cabinet, même officieusement
Aucun logiciel spécifique requis : les comparaisons se font sur des comptes de démonstration du formateur
Accès recommandé à la console d’administration de vos outils existants (ChatGPT Team, Claude Team ou Microsoft 365) pour situer les paramètres
Un espace documentaire partagé pour rédiger la charte en séance
Objectifs opérationnels
Cartographier les usages actuels et souhaités de l’IA dans le cabinet par niveau de risque
Construire une matrice des outils autorisés selon la sensibilité des données traitées
Rédiger un projet de charte d’usage de l’IA adapté au cabinet
Identifier les garanties à exiger des fournisseurs : confidentialité, hébergement, non-entraînement
Définir une procédure d’incident et un plan de déploiement et de formation des équipes
Compétences visées
Cartographier et classer les usages de l’IA du cabinet par niveau de risque
Comparer des outils d’IA selon l’hébergement, le non-entraînement et l’administration
Rédiger une charte d’usage et une procédure d’incident adaptées au cabinet
Formuler les garanties à exiger des fournisseurs et les questions à leur poser
Construire un plan de déploiement et de formation des équipes
Programme séquencé
Jour 1 · Construire la gouvernance de l’IA du cabinet
État des lieux et cadre applicable (1h30)
Comment les outils traitent, conservent et réutilisent les données saisies
Secret professionnel, déontologie et guide du Conseil national des barreaux
RGPD et IA Act : obligations concrètes pour un cabinet juridique
Cartographier les usages existants dans le cabinet : scénarios fictifs
Matrice des outils par niveau de sensibilité des données
Clauses et garanties à exiger : confidentialité, localisation, sous-traitance, réversibilité
Comptes grand public, extensions et outils gratuits : ce qu’il faut interdire
Charte d’usage, clients et incidents (2h)
Rédiger la charte d’usage : périmètre, règles, validation humaine, mention de l’IA
Information des clients et intégration dans la lettre de mission
Procédure d’incident : fuite de données, référence inventée, acte erroné
Atelier : traiter trois scénarios d’incident fictifs
Déploiement, formation et plan d’action (1h30)
Rôles : référent IA, validateurs, administrateurs des outils
Plan de formation des équipes par fonction et par matière
Indicateurs de suivi simples et revue périodique de la charte
Plan de déploiement à 90 jours
Cas pratiques
Cartographier les usages d’IA d’un cabinet fictif de vingt personnes et classer les risques
Construire la matrice des outils autorisés pour un cabinet travaillant sur des dossiers sensibles
Rédiger la charte d’usage d’un cabinet fictif et la décliner en message aux équipes
Analyser les conditions d’un fournisseur d’IA fictif avec la check-list de garanties
Traiter un incident fictif de saisie de données de client dans un outil grand public
Préparer le paragraphe d’information des clients dans la lettre de mission
Exercice de démonstration
Le formateur montre, sur des comptes de démonstration, les paramètres de conservation et de non-entraînement de trois outils, puis fait traiter un scénario fictif de saisie de données de client dans un outil grand public avec la procédure d’incident construite en séance.
Outils étudiés
ChatGPT (Team/Enterprise), Claude (Pro/Team), Microsoft 365 Copilot, Mistral (Le Chat), NotebookLM, Copilot Studio
Livrables
Projet de charte d’usage de l’IA du cabinet, rédigé pendant la session
Matrice des outils autorisés par niveau de sensibilité des données
Check-list de questions à poser aux fournisseurs d’outils d’IA
Procédure d’incident et de signalement interne
Plan de déploiement et de formation des équipes à 90 jours
Modalités pédagogiques et évaluation
À distance en direct, 7 h sur 1 journée, groupes de 10 participants maximum.
Quiz de positionnement sur les obligations applicables et les risques des outils
Matrice des outils autorisés produite en séance et présentée au formateur
Projet de charte d’usage évalué sur sa complétude et sa cohérence avec le cadre applicable
Questionnaire de fin de formation et plan de déploiement individuel
Confidentialité et conformité
Tous les ateliers reposent sur des scénarios et des cabinets fictifs ; aucune donnée de client ni aucun dossier réel n’est utilisé, et les paramètres sont montrés sur des comptes de démonstration.
Secret professionnel et déontologie de la profession concernée : la charte ne peut y déroger
Guide déontologique du Conseil national des barreaux sur l’usage de l’IA par les avocats
RGPD : registre des traitements, sous-traitants, transferts hors Union européenne, droits des personnes
IA Act : obligations de transparence et de maîtrise de l’IA pour les utilisateurs professionnels
La formation porte sur la méthode de gouvernance ; la validation de la charte relève du cabinet et, si nécessaire, de son conseil
Formateur
Formateur IA disposant d’une expérience de gouvernance ou de conformité dans le secteur juridique (avocat, DPO, secrétaire général de cabinet) et d’une connaissance documentée des offres professionnelles d’IA générative et de leurs conditions.
Personnalisation (intra)
Adaptation à la profession : cabinet d’avocats, étude notariale, étude de commissaire de justice, direction juridique
Cartographie réalisée sur les outils réellement recensés dans le cabinet
Session réservée au cabinet avec restitution écrite aux associés
Module fournisseurs approfondi pour les cabinets engagés dans un appel d’offres d’outils
Inclus dans la gamme Expert métier
Entretien de cadrage avec le formateur (30 min)
Cas pratiques sur documents fictifs de votre spécialité
Bibliothèque de prompts et modèles de votre métier
Fiche confidentialité, secret professionnel et conformité
Plan d'action professionnel
Évaluation finale et attestation de réalisation
Conditions
Tarifs hors taxes ; licences logicielles non incluses.
Devis, programme et convention de formation transmis après un échange de qualification ; date confirmée une fois le formateur disponible.
Financement possible via OPCO ou plan de développement des compétences selon les critères de l’OPCO ; formation non certifiante, non éligible au CPF.
Attestation de réalisation remise en fin de formation ; feuilles d’émargement fournies.
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