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AI2 Lab

AI Act : obligation légale depuis le 2 février 2025. Vos équipes utilisent l’IA ? Formez-les et documentez-le, avec le budget formation 2026 avant le 31 décembre.

Pourquoi Devis sous 24 h
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Séminaire dirigeants · Comex · Codir · AI Act

Formation IA pour Comex et Codir
Une journée pour décider ensemble.

L’équipe de direction arbitre les investissements en IA, fixe les règles d’usage et porte les mesures prises au titre de l’AI Act. Ce séminaire en intra donne à votre Comex ou à votre Codir une compréhension commune de ce que l’IA générative change pour l’entreprise, des démonstrations sur ses propres sujets, et se termine par des priorités et une feuille de route.

  • 1 jour (7 h), ou 2 jours approfondis
  • En présentiel dans vos locaux (intra)
  • Ou en ligne, en direct avec formateur
  • Inter : dès 1 participant
  • Intra : votre équipe, jusqu’à 8 personnes
  • Finançable OPCO selon ses règles

1 jour · 7 h

Inter : 1 490 € HT / pers.

Intra : dès 7 900 € HT / groupe

2 jours · 14 h

Inter : 2 490 € HT / pers.

Intra : dès 12 900 € HT / groupe

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Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement. Prix en euros HT.

Échange de qualification, puis devis, programme et convention WhatsApp

Présentiel : frais de déplacement du formateur chiffrés dans le devis.

01

Pour qui

  • Comités exécutifs et comités de direction, jusqu’à 8 personnes par groupe
  • Directions générales de PME et d’ETI, conseils d’administration
  • Directions qui lancent un déploiement de Copilot, ChatGPT ou Claude
  • Organisations qui structurent leur gouvernance de l’IA et leurs mesures AI Act
02

Pourquoi commencer par la direction

Quand chaque direction découvre l’IA de son côté, les outils se multiplient, les budgets se dispersent et les règles divergent. Former l’équipe de direction ensemble crée un vocabulaire commun, des critères de priorisation partagés et un sponsor clair pour le déploiement auprès des équipes.

L’AI Act s’applique à l’organisation : depuis le 2 février 2025, l’article 4 lui impose des mesures de maîtrise de l’IA pour son personnel, et certains usages (recrutement, évaluation des salariés, crédit) relèvent du haut risque. C’est à la direction de définir ces mesures, d’arbitrer les usages et de les documenter. Le séminaire ne constitue pas un conseil juridique.

§

AI Act : ce que dit la réglementation

Le règlement (UE) 2024/1689 sur l’intelligence artificielle, dit AI Act, est entré en vigueur le 1er août 2024. Ses obligations s’appliquent par étapes. Celles qui concernent déjà toutes les entreprises qui utilisent l’IA :

  1. 2 février 2025

    Article 4 : maîtrise de l’IA. Les fournisseurs et les déployeurs (les organisations qui utilisent un système d’IA dans le cadre professionnel) prennent des mesures pour assurer un niveau suffisant de maîtrise de l’IA de leur personnel, selon leurs connaissances, le contexte et les personnes concernées.

  2. 2 février 2025

    Article 5 : pratiques interdites. Par exemple la manipulation qui exploite les vulnérabilités, la notation sociale ou la reconnaissance des émotions sur le lieu de travail et dans l’enseignement (sauf raisons médicales ou de sécurité).

  3. 2 août 2025

    Règles pour les modèles d’IA à usage général (les modèles derrière ChatGPT, Copilot, Claude ou Gemini), gouvernance et sanctions : elles visent surtout les fournisseurs de ces modèles.

  4. Étapes suivantes

    Obligations de transparence (article 50, par exemple signaler un contenu généré par l’IA) et règles des systèmes à haut risque (recrutement, évaluation des salariés, crédit…). Leur calendrier d’application fait l’objet de propositions d’ajustement au niveau européen : vérifiez le calendrier en vigueur au moment de votre projet.

Résumé à visée pédagogique, qui ne constitue pas un conseil juridique. La formation aide à documenter vos mesures de maîtrise de l’IA ; elle ne garantit pas à elle seule la conformité. Pour aller plus loin : AI Act : ce qui change pour votre entreprise.

03

Programme type : séminaire Comex / Codir en 1 jour (7 h)

Programme indicatif, adapté à votre métier, à vos outils et à vos règles internes lors du cadrage.

  1. 011 h

    Ce que l’IA générative change

    Capacités réelles, limites, coûts, évolution des outils et du marché.

  2. 021 h 30 min

    Démonstrations sur vos sujets

    Synthèse de rapports, analyse de marché, préparation de décisions, sur des documents rendus fictifs.

  3. 031 h

    Cas d’usage par direction

    Cartographie des usages possibles, gains attendus, critères de priorisation.

  4. 041 h

    Risques et AI Act

    Données, confidentialité, propriété intellectuelle, biais ; article 4, pratiques interdites, usages à haut risque.

  5. 051 h

    Gouvernance

    Charte d’usage, outils autorisés, rôles et référents, budget, suivi.

  6. 061 h 30 min

    Atelier feuille de route

    Trois priorités, plan de formation des équipes, indicateurs de suivi.

Prérequis et outils : Aucun prérequis technique. Un questionnaire de cadrage rempli par chaque participant ; une salle avec écran en présentiel.

04

Cas d’usage par métier

Direction générale

  • ·Préparation des décisions
  • ·Notes de synthèse
  • ·Veille concurrentielle
Voir le programme

DRH

  • ·Politique d’usage
  • ·Plan de formation
  • ·Usages RH à haut risque à encadrer
Voir le programme

Direction financière

  • ·Analyse de documents
  • ·Préparation du reporting
  • ·Contrôle et vérification

Direction commerciale

  • ·Propositions
  • ·Analyse de comptes
  • ·Préparation de rendez-vous
Voir le programme
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Questions fréquentes

Recevoir mon devis

+33 6 50 53 92 99 · contact@ecole-artificielle-intelligence.com

Quelle durée choisir ?+
Une journée suffit pour une compréhension commune, des démonstrations et une première feuille de route. Deux jours permettent d’aller jusqu’au plan de déploiement détaillé et à la charte d’usage.
Peut-on travailler sur nos sujets confidentiels ?+
Oui, décrits de façon fictive : les démonstrations portent sur vos thèmes réels, mais aucune donnée confidentielle n’est saisie dans un outil d’IA.
Quelle différence avec la formation IA dirigeants ?+
La formation dirigeants accompagne des profils individuels (dirigeants, investisseurs, family offices). Le séminaire Comex / Codir forme l’équipe de direction ensemble, en intra, pour décider en commun.
Et après le séminaire ?+
La feuille de route débouche en général sur la formation des équipes : acculturation IA pour tous, puis formations par outil (ChatGPT, Copilot, Claude) ou par métier.
Quel est le prix ?+
Selon la grille publique (gamme Executive) : 1 jour (7 h) à 1 490 € HT par participant en inter-entreprises ou dès 7 900 € HT par groupe en intra (jusqu’à 8 personnes) ; 2 jours (14 h) à 2 490 € HT par participant ou dès 12 900 € HT par groupe. Présentiel : frais de déplacement en sus. Licences non incluses.
En ligne ou en présentiel ?+
Les deux. En ligne, en direct avec un formateur. En présentiel, en intra : le formateur vient dans vos locaux, en France, en Belgique, au Luxembourg, en Suisse ou à Monaco ; ses frais de déplacement sont chiffrés dans le devis.
La formation est-elle finançable ?+
En France, par votre OPCO selon ses règles et vos droits ; pour les indépendants, par le fonds de formation de votre statut (FIF PL, AGEFICE, FAFCEA) selon ses critères. Nous fournissons programme, convention et attestation de réalisation. Les formations courtes de 1 ou 2 jours ne sont pas éligibles au CPF.

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