Deux jours pour décider, cadrer et lancer l’IA générative dans votre entreprise : usages prioritaires, règles de confidentialité, feuille de route et premiers projets portés par vos équipes.
✓ Devis et convention sous 24h ouvrées après qualification · ✓ Formateur confirmé avant toute date · ✓ Données fictives uniquement · ✓ Qualiopi
Le problème métier résolu
Les dirigeants de PME et d’ETI sont sollicités par leurs équipes, leurs prestataires et leurs pairs sur l’IA générative, sans disposer d’une vision claire des usages réellement utiles, des risques de confidentialité et de l’ordre dans lequel lancer les chantiers. Ils ont besoin de décider en connaissance de cause et de fixer un cadre que l’entreprise pourra suivre.
Un dirigeant de PME ou d’ETI n’a pas besoin de devenir expert technique, mais il doit comprendre ce que l’IA générative change pour son entreprise, ses clients et ses équipes. Cette formation de deux jours alterne pratique directe sur vos propres documents (notes de direction, offres, reporting) et travail de cadrage : quels usages prioriser, quelles règles fixer, quels risques juridiques et de confidentialité maîtriser, comment embarquer les managers. Vous repartez avec une feuille de route réaliste, une charte d’usage et une sélection de cas d’usage priorisés, prêts à être présentés en comité de direction.
Feuille de route IA générative à six mois pour votre entreprise
Charte d’usage de l’IA générative prête à diffuser
Grille de priorisation des cas d’usage (valeur, risque, effort)
Bibliothèque de 30 prompts de direction (synthèses, notes, préparation de décisions)
Modèle de présentation pour le comité de direction
Exercice de démonstration
Le formateur charge dans NotebookLM un rapport fictif d’expert-comptable d’une quarantaine de pages, en fait produire une note de deux pages pour un comité de direction avec les points d’alerte, puis compare en direct les réponses de deux outils sur une même question de trésorerie pour montrer où la relecture du dirigeant reste indispensable.
Réalisé en direct pendant la session, sur données fictives, puis reproduit par chaque participant.
2 jours · 14h · 8 modules
Les ateliers s’appuient sur des documents de direction fictifs rédigés pour la formation ou sur vos propres documents anonymisés ; aucune donnée financière, sociale ou stratégique réelle n’est saisie dans un outil non validé par l’entreprise.
Formateur IA ayant exercé des responsabilités de direction ou accompagné des comités de direction de PME et d’ETI, avec une pratique documentée des outils d’IA générative et des questions de gouvernance associées.
Le nom et le parcours du formateur sont communiqués avec le devis. Aucune date n’est confirmée sans formateur disponible.
Devis sous 24h
Indiquez le format souhaité, le nombre de participants et votre contexte. Après un court échange de qualification, vous recevez le devis, le programme détaillé et la convention de formation.
+33 6 50 53 92 99 · contact@ecole-artificielle-intelligence.com
Deux jours pour alléger le quotidien du manager : comptes rendus, préparation d’entretiens, reporting, communication d’équipe, et accompagner ses collaborateurs vers un usage responsable de l’IA.
1 490 €HT / pers.
Intra : 6 490 € HT / groupe
Deux jours pour intégrer l’IA générative dans la chaîne de valeur du conseil : propositions commerciales, analyses, livrables et restitutions, sans compromettre la confidentialité des clients.
1 490 €HT / pers.
Intra : 6 490 € HT / groupe
Deux jours de niveau expert pour accélérer le reporting, fiabiliser les analyses et produire des commentaires de gestion à forte valeur, avec des garde-fous adaptés aux données financières.
2 190 €HT / pers.
Intra : 9 490 € HT / groupe