Deux jours pour alléger le quotidien du manager : comptes rendus, préparation d’entretiens, reporting, communication d’équipe, et accompagner ses collaborateurs vers un usage responsable de l’IA.
✓ Devis et convention sous 24h ouvrées après qualification · ✓ Formateur confirmé avant toute date · ✓ Données fictives uniquement · ✓ Qualiopi
Le problème métier résolu
Les managers d’équipe passent une part croissante de leur temps à rédiger comptes rendus, feedbacks, objectifs et reportings, au détriment du temps passé avec leurs collaborateurs. Ils doivent aussi répondre à des équipes qui utilisent déjà l’IA sans cadre.
Un manager passe une large part de sa semaine en réunions, comptes rendus, reporting et messages d’équipe. Cette formation montre comment confier ces tâches à l’IA générative pour retrouver du temps de management : préparer un entretien individuel, structurer un feedback délicat, synthétiser une réunion, bâtir un plan d’action trimestriel. Elle traite aussi la posture du manager face à l’IA dans son équipe : quelles règles fixer, comment accompagner les collaborateurs, comment éviter les usages à risque. Chaque participant travaille sur ses propres situations et repart avec des prompts et des modèles réutilisables dès le lundi suivant.
Bibliothèque de 40 prompts management (réunions, feedbacks, reporting, objectifs)
Modèles de préparation d’entretien individuel et de réunion d’équipe
Règles d’usage de l’IA pour votre équipe, prêtes à partager
Plan d’action 30 jours pour vous et votre équipe
Exercice de démonstration
À partir de l’enregistrement transcrit d’une réunion d’équipe fictive d’une heure, le formateur fait produire en quelques minutes un relevé de décisions, la liste des actions avec responsables et échéances, puis le message de synthèse à envoyer à l’équipe, et montre les erreurs d’attribution à corriger avant envoi.
Réalisé en direct pendant la session, sur données fictives, puis reproduit par chaque participant.
2 jours · 14h · 8 modules
Les ateliers utilisent des réunions, entretiens et données d’équipe fictifs ; aucune donnée nominative sur vos collaborateurs (évaluations, rémunérations, situations individuelles) n’est saisie dans un outil pendant la session.
Formateur IA ayant une expérience réelle du management d’équipe, capable d’articuler les outils d’IA générative avec les pratiques de communication managériale et les contraintes RH.
Le nom et le parcours du formateur sont communiqués avec le devis. Aucune date n’est confirmée sans formateur disponible.
Devis sous 24h
Indiquez le format souhaité, le nombre de participants et votre contexte. Après un court échange de qualification, vous recevez le devis, le programme détaillé et la convention de formation.
+33 6 50 53 92 99 · contact@ecole-artificielle-intelligence.com
Deux jours pour décider, cadrer et lancer l’IA générative dans votre entreprise : usages prioritaires, règles de confidentialité, feuille de route et premiers projets portés par vos équipes.
2 490 €HT / pers.
Privé : à partir de 12 900 € HT / groupe
Deux jours pour outiller le chef de projet : notes de cadrage, plannings, comptes rendus, registres de risques et reporting produits avec l’IA, puis automatisés.
1 490 €HT / pers.
Intra : 6 490 € HT / groupe
Deux jours pour intégrer l’IA générative dans le quotidien RH : fiches de poste, tri de candidatures, onboarding, communication interne, sans jamais exposer les données personnelles.
1 490 €HT / pers.
Intra : 6 490 € HT / groupe