Deux jours pour outiller le chef de projet : notes de cadrage, plannings, comptes rendus, registres de risques et reporting produits avec l’IA, puis automatisés.
✓ Devis et convention sous 24h ouvrées après qualification · ✓ Formateur confirmé avant toute date · ✓ Données fictives uniquement · ✓ Qualiopi
Le problème métier résolu
Les chefs de projet et les PMO consacrent une large part de leur semaine à produire et mettre à jour notes de cadrage, comptes rendus, registres de risques et reportings, souvent à partir des mêmes informations ressaisies plusieurs fois. L’IA générative et l’automatisation permettent de réduire cette charge documentaire sans perdre en rigueur.
Un chef de projet produit une quantité considérable de documents : notes de cadrage, cahiers des charges, comptes rendus, plans de communication, reporting d’avancement. Cette formation apprend à s’appuyer sur l’IA générative à chaque étape du cycle projet, du cadrage à la clôture, sans perdre la rigueur méthodologique. Les participants travaillent sur leurs projets en cours, construisent des assistants dédiés à leur méthode (cycle en V, agile, PRINCE2) et automatisent la production des comptes rendus et du reporting. Ils repartent avec des modèles, des prompts et un workflow directement intégrables dans leur PMO.
Bibliothèque de 40 prompts projet (cadrage, planning, risques, reporting)
Modèles de note de cadrage et de compte rendu assistés par IA
Assistant projet personnalisé configuré pendant la formation
Workflow n8n ou Make de diffusion des comptes rendus et des actions
Plan d’action 30 jours pour votre PMO
Exercice de démonstration
Le formateur part d’un brief client fictif de deux pages pour une migration d’outil, fait produire la note de cadrage, le registre des risques et le planning par jalons, puis déclenche un workflow n8n qui diffuse le relevé de décisions et crée les actions dans l’outil de suivi, en montrant les points à vérifier avant diffusion.
Réalisé en direct pendant la session, sur données fictives, puis reproduit par chaque participant.
2 jours · 14h · 8 modules
Les ateliers reposent sur des projets fictifs ou sur vos documents projet anonymisés (sans noms de clients, de fournisseurs ni montants contractuels réels) ; aucun accès à vos outils de production n’est requis pendant la session.
Formateur IA ayant piloté des projets ou une PMO, à l’aise avec les méthodes classiques et agiles, et disposant d’une pratique concrète des outils d’automatisation no-code.
Le nom et le parcours du formateur sont communiqués avec le devis. Aucune date n’est confirmée sans formateur disponible.
Devis sous 24h
Indiquez le format souhaité, le nombre de participants et votre contexte. Après un court échange de qualification, vous recevez le devis, le programme détaillé et la convention de formation.
+33 6 50 53 92 99 · contact@ecole-artificielle-intelligence.com
Deux jours pour alléger le quotidien du manager : comptes rendus, préparation d’entretiens, reporting, communication d’équipe, et accompagner ses collaborateurs vers un usage responsable de l’IA.
1 490 €HT / pers.
Intra : 6 490 € HT / groupe
Deux jours pour accélérer le cycle produit avec l’IA générative : discovery, analyse de feedbacks, user stories, spécifications, priorisation et communication aux parties prenantes.
1 490 €HT / pers.
Intra : 6 490 € HT / groupe
Deux jours pour intégrer l’IA générative dans la chaîne de valeur du conseil : propositions commerciales, analyses, livrables et restitutions, sans compromettre la confidentialité des clients.
1 490 €HT / pers.
Intra : 6 490 € HT / groupe